Je suis Syntiche Bazenet

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Sbazenet

Experte en Management de Transition & Développement Commercial

Avec 20 ans d’expérience, dont 4 ans en tant que gérante, j’interviens auprès des entreprises du luxe, de la cosmétique, de l’esthétique et du high-tech pour accélérer leur croissance et maximiser leur chiffre d’affaires. Mon expertise couvre :
Je suis dotée d'une excellente communication avec une expertise dans la vente et le développement du chiffre d'affaire. Ma philosophie du management s'appuie sur la supervision et le leadership afin d'établir un environnement de travail productif.

  • Le management de transition, garantissant une continuité stratégique lors du remplacement temporaire d’un membre de la direction.
  • Les restructurations, pour dynamiser et optimiser la performance des centres et franchisés.
  • La formation technico-commerciale, essentielle à l’essor des fabricants, franchisés et centres indépendants, avec des programmes adaptés aux enjeux du secteur.

Passionnée et axée sur les résultats, je mets en place des stratégies de vente percutantes et des formations ciblées pour renforcer les compétences des équipes, améliorer la rentabilité des entreprises et propulser leur développement.

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Curriculum Vitae

Formations et certifications

2024 - Passeport pour le management de transition.
2023 - Formation niveau licence de chef de projet avec une spécialisation en marketing digital.
2022 - Certificat de formatrice professionnelle.
2022 - Licence en gestion d'entreprise : revalorisation VAP.
2015 - BTS Gestion et action commerciale.
2002 - CAP Cosmétique / Esthétique.
2001 - Niveau DEUG Economie et gestion études universitaires.
2000 - Baccalauréat Sciences économiques et sociales.
- Formation marques.

plus de 20 marques professionnelles en cosmétique esthétique.

- Attestation de technicité et de compétences.

sur plus de 16 prestations et des technologies high-tech.

- Certificat de formatrice professionnelle.

spécialisation "vente de prestations de service".

- Attestation de réussite de formation et certification.

la diététique et ses bases scientifiques.

Secteur d’intervention

Industrie de la beauté, cosmétique, esthétique

70%

Agence de recrutement

5%

Hôtellerie, restauration

10%

Service à la personne

3%

Commerce et distribution

7%

Location immobilière

5%


Compétences

Définition de l'organisation d'un travail et encadrement des équipes Gestion des situations de crise Pilotage d'une structure en toute autonomie Recrutement et formation des équipes Accompagnement lors des lancements de nouveaux projets Sens de réflexion et d'analyse Polyvalence et flexibilité Gestion administrative et reporting


Centres d’intérêts

Marketing Architecture et décoration Voyage et musiques du monde


Missions effectuées

Mission à Paris - Experte en Formation Technico-Commerciale & Développement des Centres Esthétiques

2025 - aujourd’hui - LS WELLNESS SOLUTIONS FRANCE.

Objectifs : J’accompagne les clients partenaires et les franchisés Dépil+ dans la maîtrise des appareils esthétiques de haute technologie (lasers diode, soins du visage technologiques), tout en renforçant leur expertise commerciale..
Résultat : Mon intervention couvre :

  • La formation technico-commerciale, garantissant une utilisation optimale des équipements pour maximiser leur efficacité.
  • La commercialisation des produits et l’approfondissement de la physiologie de la peau, éléments clés du développement des centres esthétiques.
  • Le management et la gestion clientèle, afin d’optimiser les compétences des équipes et doper la performance commerciale des centres partenaires.
Grâce à une approche axée sur les résultats, je transforme chaque formation en un levier de croissance et de rentabilité pour les entreprises du secteur, en leur apportant les outils et stratégies nécessaires à leur succès.

Mission à Paris - Directrice des opérations

2024 - 2024 - HOMINTEC · CDD.

Objectifs : Chargée de la direction opérationnelle des cinq succursales de Homintec en Afrique de l'Ouest, avec pour objectif d'assurer l'efficacité, la rentabilité et la croissance des opérations jusqu'à fin décembre 2024.
Résultat :

  • Supervision multi-sites: Gestion opérationnelle des succursales basées à Cotonou (Bénin), Lomé (Togo), Conakry (Guinée), Abidjan (Côte d'Ivoire) et Ouagadougou (Burkina Faso), en veillant à l'harmonisation des processus et au respect des standards de l'entreprise.
  • Optimisation des ressources : Développement et mise en place de stratégies d'optimisation des ressources humaines, matérielles et financières pour améliorer la productivité et maximiser les performances des succursales.
  • Formation et développement des équipes : Encadrement et formation des équipes locales pour renforcer les compétences techniques et managériales, avec un suivi des performances et un plan de développement personnalisé pour garantir un service de haute qualité.
  • Gestion administrative et logistique : Coordination des activités administratives, logistiques et financières pour un fonctionnement fluide et une réactivité optimale aux défis opérationnels.
  • Suivi et reporting : Mise en place de reportings réguliers pour suivre les indicateurs de performance clés (KPI) de chaque succursale, identifier les axes d'amélioration et ajuster les stratégies en fonction des besoins locaux et des objectifs globaux de Homintec.

Mission à Paris 9ème - Freelance

2020 - 2021 - Beauty Closing.

Objectifs : Accompagnement des professionnels du secteur Beauté, Forme et Bien-être dans le lancement et le développement de leurs activités en ligne et en présentiel. Mise en place de stratégies et d'outils innovants pour optimiser leur impact sur le marché.
Résultat : Formation des équipes pour renforcer les compétences techniques et commerciales. Conseil technico-commercial pour une meilleure implantation et croissance. Gestion de zones géographiques spécifiques pour maximiser la couverture et la performance.

Mission à Paris 13ème

2020 - 2021 - Physiomins.

Client : franchisée du secteur de la minceur avec programme diététique et appareils
Objectifs : responsabilité commerciale, accompagnement dans le changement d'enseigne, stratégie marketing, gestion des litiges et de la relation client, management
Résultat : changement réussi avec une augmentation de la clientèle grâce aux nouveaux clients issus du marketing digital

Mission à Paris 15ème

2021 - 2022 - JFG CliniC.

Client : franchisée du secteur de la minceur et des soins high-tech
Objectifs : responsabilité centre de profit, chargée de commercialisation des prestations en BtoC, gestion des relations des litiges et de la relation client, management
Résultat : augmentation du chiffre d'affaire de 30% dès les deux premiers mois

Mission à Paris

2019 - 2020 - Centre photorajeunissement et dépilation "Dépil-tech", Courbevoie.

Client : investisseur privé franchisé
Objectifs : participation au lancement, gestion des travaux et aménagement, gestion des contrats en BtoC, stratégies de communication, management
Résultat : dès le premier mois. 3éme place au niveau national "catégorie et performance CA mensuel"

Mission à Paris

2018 - 2019 - Envido "Pluteaux g2", nouveau concept d'aquabike.

Client : entreprise franchiseur dans le secteur du bien-être et minceur "centre pilote de l'entreprise"
Objectifs : définition de la politique commerciale, commercialisation, gestion de la clientèle, nouveau protocole de prestation et de fidélisation
Résultat : augmentation du chiffre d'affaire et de la clientèle en trois mois

Mission à Paris en Freelance

2016 - 2017 - Paris 09.

Client : entreprises et porteuses du projet dans le secteur de la beauté, du bien-être
Objectifs : formatrice technico-commerciale. Trois missions par an, en présentiel et en supports de formation
Résultat : augmentation des ventes dès la 1ère semaine, augmentation de la visibilité sur le projet

Mission à Paris 11

2016

Client : projet familial
Objectifs : création et gestion d'un SCl, constitution d'un patrimoine immobilier avec achat et location de biens, formalités administratives, création de l'identité visuelle, gestion d'une location de bien
Résultat : projet suspendu au bout de six mois à cause du changement d'avis du deuxième actionnaire

Mission à Paris

2013 - 2014 - Société de communication NRN.

Client : entreprises privées dans le bienêtre et les cosmétiques esthétiques
Objectifs : gestion de réseaux sociaux, gestion des campagnes en ligne pour divers clients
Résultat : augmentation de 50% du trafic et des abonnés, augmentation des prospects avec un taux de conversion de 60%

Mission à Paris 14ème

2009 - 2013 - Instant Magic.

Client : entreprise personnelle d'une structure dans le secteur de la beauté et du bien être
Objectifs : chef de projet et gérante, pilotage 360, stratégie marketing, veille concurrentielle, politique commerciale, management, pilotage des ventes, réseautage, administratif et comptabilité
Résultat : quatre années de gestion, vente en 2014

Mission à Paris

2007 - 2009 - Spa Manager à Biarritz chez "Evidence". Client : investisseur privé étranger
Objectifs : gestion administrative et des collaborateurs, management, rapports d'activité
Résultat : constitution d'une clientèle fidélisée et régulière

Mission à Paris 17ème

2005 - 2006 - Centre minceur et esthétique Institut Salomé.

Client : investisseuse privée
Objectifs : définition de la stratégie commerciale, fixation des objectifs commerciaux, animation des réunions, rapport d'activité à la direction
Résultat : augmentation du chiffre d'affaire de 30% les trois premiers mois

Mission à Gournay-sur-Marne

2003 - 2004 - Technico-commerciale et praticienne chez "Algues-marines".

Client : privée
Objectifs : commerciale en BtoC, vente des forfaits thalasso et des produits cosmétiques esthétiques, praticienne des soins, gestion administrative et de la clientèle, participation au lancement.
Résultat : bon lancement avec constitution d'une clientèle fidèle et régulière

Mission à l'étranger

Janv-Mars 2023 - Villa Grâce Palace Lomé, Togo

Lancement des services de location événementielle et de la restauration.
Client : Entreprise du secteur de l'hôtellerie restauration
Objectifs : conduite de projet de A à Z jusqu'au lancement
Résultat : projet suspendu début février 2023 car le client est en déplacement

2022 - 2023 - Cotonou-Bénin.

Lancement d'une chaine de restauration rapide "Kip Food" avec accompagnement et gestion de l'équipe pendant trois mois.
Client : investisseur privé
Objectifs : création d'un concept de restauration rapide, innovant et franchissable dans trois ans
Résultat : lancement du restaurant réussi, augmentation du chiffre d'affaire de 9% après trois mois d'activité, mise en place d'un nouveau service évènementiel avec traiteur et livraison à domicile

Missions saisennières courtes

Paris 18ème

- En Négos. Sylvana.

Commerciale en BtoC

Seine et Marne

- Mission départementale en Seine et Marne (77000).

Coach en image professionnelle

Paris 13

- Hôpital Pitié Salpêtrière.

Gestionnaire des archives

Paris 09

- Centre d'appel.

Gestionnaire administrative et de centre d'appel

Bussy-St-Georges

- Sécurité Sociale, Bussy-St-Georges (77600).

Agent administratif

Proposition de Collaboration Stratégique

Pour accompagner le développement de SWS dans la formation, le management et la performance des centres esthétiques franchisés et partenaires

Contexte et Objectif

Depuis quelques mois, j'ai le plaisir d'intervenir auprès de SWS en tant que formatrice, pour accompagner les équipes et les clients qui achètent les appareils esthétiques. Au fil de nos échanges et de mon travail sur le terrain, j'ai pu mieux comprendre la vision : "devenir un acteur majeur dans le secteur de l'esthétique technologique, développement des centres de l'enseigne, lancer un réseau de franchises solide, et construire des partenariats durables avec des centres qui achètes les machines en leur proposant d'autres services également.


Avec mes années d'expérience dans ce domaine et grâce à mes observations sur le terrain, je vois aujourd'hui plein d'opportunités pour aller encore plus loin ensemble. C'est dans cette dynamique que je vous propose de continuer à vous accompagner, en vous apportant un vrai soutien à la fois sur :


  • la formation technique et commerciale,
  • l'audit et l'optimisation des centres,
  • le développement du chiffre d'affaires,
  • et l'accompagnement stratégique des franchises et partenaires.

L'idée, c'est de construire ensemble un réseau de centres performants, professionnels et alignés avec l'image de qualité et d'innovation qui nous anime tous. Je suis prête à mettre mon énergie, mon savoir-faire et mes divers compétences dans cette vision pour dynamiser la croissance !


Missions proposées

Formation Technique, Théorique et Commerciale.

Formations initiales pour les nouveaux centres


  • Technologie (Laser diode, LED Bloom Léa, électrolyse etc...),
  • Législation, hygiène, cosmétologie et anatomie/dermatologie appliquée,
  • Techniques de ventes et de fidélisation client haut de gamme,
  • Pratiques professionnelles : excellence dans les soins et les protocoles.

Formations continues trimestrielles

Pour maintenir une bonne croissance et faire progresser les compétences.

Audit Opérationnel et Accompagnement Stratégique.

Audits complets des centres franchisés et partenaires

Évaluation commerciale, qualité de service, agencement du centre, gestion client, efficacité du personnel.

Remise de rapports d'audit

Avec plans d'actions clairs et recommandations.

Accompagnement terrain pour la mise en Suvre


  • Coaching du personnel,
  • Ajustement organisationnel,
  • Optimisation de l'offre et des process internes.

Audit Opérationnel et Accompagnement Stratégique.
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June 21, 2021 By - John Doe

Autumn is a second spring when every leaf is a flower

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June 22, 2021 By - John Doe

Never let your memories be greater than your dreams

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June 23, 2021 By - John Doe

Self-observation is the first step of inner unfolding

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June 24, 2021 By - John Doe

Dramatically improve your cooking using just your imagination

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June 24, 2021 By - John Doe

I do not stick to rules when cooking. I rely on my imagination

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June 26, 2021 By - John Doe

The mind and body are not separate. what affects one

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